“催化暫時(shí)拍停，一區(qū)無(wú)人叫價(jià)，二區(qū)鄧路2000元，三區(qū)張堅(jiān)2350元，四區(qū)陳再超3250元……”

    “干氣和SZorb曾耀強(qiáng)利用休息時(shí)間搞承包設(shè)備整改�！�

    9月1日晚，在茂名石化煉油分部聯(lián)合五車間微信群里，車間干部員工正興致勃勃地參與設(shè)備維護(hù)競(jìng)標(biāo)，并對(duì)積極整改設(shè)備運(yùn)行“低老壞”問(wèn)題的曾耀強(qiáng)班長(zhǎng)紛紛點(diǎn)贊，這是該車間創(chuàng)新開展設(shè)備維護(hù)整治的一個(gè)新舉措。

    “設(shè)備運(yùn)行維護(hù)是確保裝置安全運(yùn)行的基礎(chǔ)”。車間干部員工在開展競(jìng)標(biāo)前在思想上達(dá)成了共識(shí)。車間制定了《裝置設(shè)備完整性維護(hù)承包實(shí)施方案》，將車間設(shè)備區(qū)域劃分為干氣與SZorb、催化聯(lián)合兩個(gè)大區(qū)域，又將兩個(gè)大區(qū)域劃分為11個(gè)責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)員工可以自由組合，每組人數(shù)不限，車間管理人員分為11個(gè)小組掛鉤關(guān)鍵設(shè)備區(qū)域。本文由黃山良業(yè)閥門有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；黃山良業(yè)閥門主要生產(chǎn)各類智能型,標(biāo)準(zhǔn)型,防爆型,整體型,調(diào)節(jié)型,快關(guān)型,雙速型,調(diào)速型,220V型,直流型,非標(biāo)型閥門電動(dòng)裝置,閥門電動(dòng)執(zhí)行器,智能型閥門電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu),閥門電裝,閥門電動(dòng)頭等；公司旗下品牌有良業(yè)和立美克，歡迎垂詢合作。

    車間規(guī)定每半年進(jìn)行一次衛(wèi)生區(qū)域競(jìng)標(biāo)，競(jìng)標(biāo)原則是叫價(jià)低者先得，每次降價(jià)幅度50元，無(wú)人叫價(jià)時(shí)每次漲價(jià)幅度100元，無(wú)法操作時(shí)修改合理承包價(jià)后抓鬮分配；同時(shí)，按照現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備和非關(guān)鍵設(shè)備分為ABCD四個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)采取不同的競(jìng)標(biāo)價(jià)格，越是關(guān)鍵設(shè)備競(jìng)標(biāo)價(jià)越高，并按照不同等級(jí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備主要維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備定期加、換油，消防器具維護(hù)、設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備標(biāo)識(shí)補(bǔ)缺等。車間對(duì)競(jìng)標(biāo)內(nèi)容和價(jià)格實(shí)施動(dòng)態(tài)修訂，每月定期組織管理人員和員工代表代表進(jìn)行交叉驗(yàn)收。

    “競(jìng)標(biāo)整治設(shè)備運(yùn)行維護(hù)‘低老壞’形式新穎，員工參與性強(qiáng)，真獎(jiǎng)?wù)媪P，最大限度調(diào)動(dòng)了員工參與設(shè)備維護(hù)的積極性，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行面貌。”車間催化裝置員工小付深有感觸地說(shuō)。（劉麗婷）